Когато става въпрос за измерване на баланса между професионален и личен живот, има 2 основни стъпки:
Определете колко доволен, ангажиран и изпълнен е служителят на работа.
Определете колко удовлетворен е служителят като цяло в живота, като сравнявате и сравнявате различните категории живот, като работа, финанси, взаимоотношения, здраве и духовност.
Имате контрол само върху работната страна на уравнението, но това е огромна част, когато се опитвате да балансирате живота и работата.
И така, как измервате това?
Има 10 основни компонента, които определят дали служителите са доволни от работата, които се нуждаят от внимание при насърчаване на по-добър баланс между професионален и личен живот на вашите служители.
1. Развитие
Имат ли служителите ви възможности да използват и допълнително да развиват своите умения и знания? Това дори насърчава ли се?
Повечето хора искат да се чувстват сякаш имат цел и могат да окажат влияние. Непрекъснатото развитие на вашите служители е начинът как да ги накарате да се чувстват мотивирани.
2. Изпълнение
Как се чувства вашият служител, че се представя - как оценя работата си спрямо вашите очаквания?
Мотивирани ли са да се представят по най -добрия начин? Доколко са ангажирани?
3. Производителност
Колко продуктивни са вашите служители?
Тук не става въпрос само за това дали те доставят добър работен продукт, а за това колко добре могат да дадат приоритет на правилните неща, да свършат добре работата си и да останат съсредоточени и мотивирани през целия работен ден.
4. Разпознаване
Възнаграждавате ли служителите си въз основа на техните резултати? Давате ли признание ли хора, които го заслужават (а не тези, които не го заслужават)?
И как ги поздравявате за работата, която вършат за вас - хвалите ли ги публично или го правите лично?
5. Сътрудничество
Сътрудничеството е важен компонент, когато става въпрос за това как вашите служители се отнасят към баланса между професионалния и личния живот. Колко добре работят вашите служители заедно? Срещате ли служителите един срещу друг на обяд или след работа и насърчавате сътрудничеството в работна среда? Как се справяте с това?
6. Фирмена комуникация
Общувате ли ясно със служителите си относно:
Визията на компанията
Цели и политики
Какво се очаква от тях
Как напредват?
И колко често правите това?
7. Време и гъвкавост
Гъвкави ли сте за това от къде могат да работят вашите служители? Колко часа работят средно вашите служители на седмица?
Разрешавате ли гъвкави графици? Какви очаквания има по отношение на преглеждането и отговарянето на служебни имейли и телефонни обаждания през уикендите, вечерите и ваканцията?
8. Нива на стрес и тревожност
Вашите служители често се чувстват стресирани и/или тревожни поради работа?
Помислете за изискванията, които отправяте към тях и дали сроковете са разумни. Този компонент е пряко засегнат от всички останали. Ако имате добър резултат по всички останали компоненти, тогава и този вероятно ще бъде нисък.
9. Работни отношения
Насърчавате ли ефективни програми за наставничество?
Доколко вашите служители се доверяват на тези, с които работят - включително на колеги, мениджъри и лидери на екипи?
10. Самочувствие
Самочувствието е често пренебрегван компонент за постигане на щастлива култура на работа и добър баланс между професионален и личен живот.
Но това е абсолютно необходимо, ако искате хората да са ангажирани на работа и да се чувстват добре. Как насърчавате здравословните нива на самочувствие сред служителите си?
Защо насърчаването на баланса между професионален и личен живот е толкова важно?
Когато преглеждате горните компоненти, трябва да е очевидно защо балансът между професионален и личен живот е толкова важен за вас, като лидер във вашата компания.
Научавайки се как да насърчите баланса между професионален и личен живот на работното място, вие ще:
Инвестирайте в служителите си, правейки ги по -здрави и щастливи на работното място.
Повишите ангажираността на служителите, което означава по -добра производителност и производителност.
Подобряването на крайния резултат за вашата компания, тъй като по-щастливите, по-здрави и по-ангажирани служители означава по-добър работен продукт, по-малък оборот и още по-малко заболяване.
Не само това, но ще бъдете известни като чудесно място за работа, привличане на по-добри хора и получаване на повече лоялност от вашите клиенти и клиенти.
